Вступление

Моя жизнь прошла в атмосфере нефти и газа.

— Виктор Черномырдин

Знакомьтесь, на тизере статьи фото Владимира Кириенко – сына того самого Сергея Кириенко, который в настоящий момент возглавляет администрацию президента РФ. Население постарше помнит Сергея Кириенко, который провел страну через дефолт 1998 года, а злой на язык народ закрепил за ним прозвище “Киндрер Сюрприз” потому что появления новой персоны на месте настоящего мастодонта политики того времени - Виктора Черномырдина - было весьма неожиданным. Долгое время Сергей Кириенко весьма успешно возглавлял Росатом, а теперь его сын возглавляет одного из крупнейших игроков ИТ-рынка страны. На самом деле, у меня нет никакого желания провоцировать у читателя негативные коннотации к назначению Владимира Кириенко на пост главы VK, но я лишь хочу показать какие традиции и какая, можно сказать, управленческая династия стоит за новым лицом в мире ИТ. Думаю, этот абзац следует закончить одной из бессмертных фраз Виктора Черномырдина: “Много говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу…”🙊

Отчетность компаний – это совершенно потрясающий источник информации, в котором многие детали говорят больше чем цифры в графе Доход на акцию. Посмотрите внимательно на фотографию протагониста этой заметки, взятую с отчета VK - черная водолазка – это наверное самый избитый символ в мире ИТ, который вызывает стойкие ассоциации со Стивом Джобсом даже у далеких от ИТ людей. Ироничная улыбка информирует вас, что новый глава VK знает правила игры и понимает, что ему нужно надеть черную водолазку, а не официальный костюм. Обратите внимание как креативно был выбран цвет: водолазка не совсем черная, а слегка серая. Что тут можно сказать? Очень смелый и креативный шаг. Впрочем, я бы предпочел увидеть главу VK в футболке VK, что могло давать намек на некую самобытность 🪆

В данной заметке я бы хотел кратко, но системно изложить принципы формирования отчетных балансов и их взаимосвязь, а также почитать отчет VK и сделать выводы, которые должен делать инвестор т.е. принять решение: продавать или покупать. Думаю, такая заметка выглядит весьма интересной на фоне ~30% роста в канун выхода не аудированной отчетности за 2 квартал 2022 года1. Впрочем судя по котировкам VK последних дней отчет скорее разочаровал инвесторов. Кроме того, следует напомнить, что акции VK сейчас торгуются по цене в 5-6 раза дешевле цены размещения.

Про отчетность

Надо же думать, что понимать.

— Виктор Черномырдин

Сразу хочу отдать должное менеджменту VK: на фоне появившейся моды скрывать/засекречивать отчетность VK скорее действует наоборот – отёчность очень подробная и дает возможность анализировать структуру выручки и расходов. Сам этот факт можно занести в жирные плюсы при рассмотрении этой бумаги для инвестиций 👍

В любом более-менее приличном отчете организации вы найдете как минимум три раздела:

  • Баланс Доходов Расходов (Profit and Losess)

  • Движении Денежных Средств (Cash Flow)

  • Баланс Активов и Обязательств (StatementBalance Sheet)

Возникает вопрос – почему три отчета и почему нельзя ограничится только отчетом Доходов Расходов? Потому как там есть главное, что интересует инвестора – прибыль, которую он получит будучи акционером. В действительности, система отчетности должна отвечать не только на вопрос сколько компания заработала, но также давать ответы на массу других вопросов, которые могут волновать инвестора:

  • Существует ли риск кассового разрыва и неуплаты платежей поставщикам или дефолта по обязательствам ?
  • Из чего формируется валовая прибыль и существует ли потенциал дальнейшего роста ?
  • Имеются ли скрытые резервы для роста чистой прибыли ?

Различные виды отчетов позволяют взглянуть под разными углами на деятельность компании, но одновременно с этим обеспечивает целостность сведений т.к. статьи одного отчета взаимосвязаны со статьями другого отчета, что существенно осложняет пространство для преднамеренных или неумышленных искажений реальной ситуации.

Про долги

Отродясь такого не бывало, и вот опять то же самое

— Виктор Черномырдин

Инвестор может иметь вложения в бумаги фиксированного займа эмитента т.е. в данном случае рассматривается пример покупки облигаций VK. Такого инвестора не интересует прибыль т.к. платежи по купону являются фиксированными обязательствами и не зависят от прибыли, но интересует финансовая устойчивость компании. Самое простое, что можно сделать для оценки финансовой устойчивости – это посмотреть в отчете Баланс Активов и Обязательств. Действительно, получить кассовый разрыв гораздо проще когда у тебя на счету считанные копейки, а краткосрочные платежи поставщикам и кредиторам очень даже ощутимы. Существуют более продвинутые методики оценки финансовой устойчивости через собственный капитал, но я бы оставил их на обсуждение всероссийскому съезду бухгалтеров т.к. речь идет о совокупности слабо-увязанных удельных показателей. Итак для VK оборотные (краткосрочные, ликвидные) активы:

Mлн руб. На 30 июня 2022г. На 31 декабря 2021г.
Торговая дебиторская задолженность 14 707 20 688
Предоплата по налогу на прибыль 300 359
Расходы будущих периодов и авансы поставщикам 3 400 2 353
Конвертируемые займы 114 -
Займы выданные 200 109
Запасы 515 157
Прочие оборотные активы 1 306 1 445
Денежные средства и их эквиваленты 12 385 23 737
Итого оборотные активы 32 927 48 848

Я выделил две цифры которые способствовали существенному снижению оборотного капитала. Напомню, что дебиторская задолженность – это обязательство контрагентов оплатить оказанные им услуги в адрес VK.

Далее краткосрочные обязательства:

Mлн руб. На 30 июня 2022г. На 31 декабря 2021г.
Торговая кредиторская задолженность 13 145 14 541
Обязательства по налогу на прибыль 2 804 3 208
НДС и прочие налоговые обязательства 4 399 4 391
Отложенная выручка и авансы полученные от клиентов 16 874 17 980
Краткосрочные процентные кредиты и облигации 37 161 7 078
Краткосрочные обязательства по аренде 5 163 4 121
Краткосрочные финансовые обязательства, оцениваемые
по справедливой стоимости через прибыль или убыток 4 751 -
Прочие краткосрочные обязательства и начисленные расходы 10 263 10 123
Итого краткосрочные обязательства 94 560 61 442

В итоге получается, что на первое полугодие 2022 имеется баланс по краткосрочным активам/обязательствам минус ~62 млрд. рублей тогда как на второе полугодие 2021 было минус ~13 млрд. рублей. Тенденция не очень позитивная, особенно, если принимать внимание, что капитал VK составляет ~120 млрд. рублей ⚖️

Если посмотреть на деятельность VK несколько под иным углом, а конкретно в части движения денежных средств, то можно использовать достаточно популярную метрику оценки платежеспособности и также способности направлять денежные ресурсы на стратегические инициативы – Free Cash Flow (FCF, Свободный денежный поток). Данные показатель получается простым вычитанием капитальных затрат из операционного денежного потока. За первое полугодие 2021 года FCF составил 3,11 млрд. рублей тогда как за аналогичный период 2022 эта метрика опустилась до минус 2,43 млрд. рублей, что говорит о возможных существенных затруднениях при реализации стратегических программ и обслуживании долга.

Тем не менее, VK в текущий момент имеет доступ практически к безграничным финансовым ресурса и всерьез ожидать кассовые разрывы – не приходится. Если кто-то не в курсе то VK с недавних пор принадлежит Газпрому – тому самому, который недавно некрасиво обошелся с миноритариями, не выплатив дивиденды. Саму связь Газпрома и VK вряд ли можно назвать простой, пожалуй, процитирую Википедию в этой части:

В России компания зарегистрирована как ООО «ВК», которая через ООО «Компания ВК» на 99,99 % принадлежит «MGL Mail.ru Equity Limited» (Лимасол, Кипр), которая в свою очередь, принадлежит компании «Mail Coöperatief U.A.» (Амстердам, Нидерланды). Последняя принадлежит компании «VK Company Limited» (зарегистрирована на Британских Виргинских островах, главный офис находится в Лимасоле). Конечным контролирующим акционером является Газпром, в свою очередь контролируемый правительством РФ.

Напомню, что про офшоры я публиковал достаточно подробную заметку Офшорный рубль 🏝🏝🏝 и тут же следует заметить, что потеря налогового резиденства в Нидерландах карается выплатой дополнительного налога, что автоматически отразиться на отчетности при репатриации актива в юрисдикцию РФ. Напомню, что РФ разорвала соглашение о двойном налогообложении и юрисдикция в Нидерландах превратилась в налоговую обузу.

Про EBIDTA

Мы до сих пор пытаемся доить тех, кто и так лежит.

— Виктор Черномырдин

Прибыль – это всегда важно, но прибыль может формироваться на базе основной деятельности, но также с учетом факторов, которые находятся вне контроля менеджмента компаний, например:

  • Выплата процентов по кредитам может сильно зависеть от денежно-кредитной политики конкретного временного периода
  • Размер амортизации основных средств сильно зависит от того, какую стратегию амортизации выбрала бухгалтерия
  • Налоговые ставки могут также меняться, например, сейчас ИТ компании получили серьезные преференции в отношении налога на прибыль2

В моей практике разговор с топ-менеджерами компаний о показателях эффективности очень часто сводился к EBIDTA – Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation т.е. прибыль до платежей по кредитам, налогов и амортизации. Этот показатель весьма условно, но отделяет эффективность работы менеджмента от внешних факторов. В отношении выручки EBIDTA VK формируется следующим образом:

млн руб. 2 кв. 2021 2 кв. 2022 г./г., %
Выручка
Онлайн реклама 11 250 14 344 27,5%
ММО игры 9 362 9 220 -1,5%
Пользовательские платежи 4 532 4 192 -7,5%
Образовательные технологии 2 011 2 578 28,2%
Прочая выручка 2 533 2 502 -1,2%
Итого выручка 29 688 32 836 10,6%
Корректировки
Бартерная выручка - - n/a
Изменения в отложенной выручке 303 (1 676) n/m
Скорректированная выручка 29 991 31 160 3,9%

Во втором квартале 2022 весьма уверенно выросла выручка от онлайн рекламы 27.5%, что связано, весьма вероятно, с уходом прямых и косвенных конкурентов с рынка РФ. Думаю, эффект себя еще не исчерпал, но больших приростов по этому направлению ждать не приходится. Аудитория Facebook в РФ была все-таки не столь значительна, а Instagram скорее косвенный, но не прямой конкурент. Вот картинка с сайта Forbes, чтобы не быть голословным:

Если картинка не появилась – значит Forbes куда-то ее перенес или она не доступна на территории вашего прибывания

Отчетливо видно как VK пожрал аудиторию Facebook прибавив 5 млн. пользователей тогда как 30 млн. аудитории Instagram просто пропала с радаров и большим вопросом остается: сможет ли VK на себя перетянуть этот трафик. Подытоживая я бы не стал ждать резкого роста аудитории VK в ближайшие годы без расширения географии присутствия.

Далее сегмент ММО игры стагнировал и показал символическое сокращение, но сегмент весьма перспективный и вероятно наверстает темпы инфляции к следующему полугодию.

Прочие менее значимые сегменты в совокупности стагнировали, а общий итог составил 10,6% роста выручки, что опять таки не поспевает за уровнем инфляции ~15%.

В части затрат следует отметить существенный рост расходов на персонал 34,6%, что может быть хорошо, если деньги пошли на программистов 3 или плохо, если деньги пошли на зарплаты новой команды топ-менеджеров. Согласно пресс-релизу VK планировалось нанять 1000 человек тогда как расходы на персонал увеличились на 2 842 млн. руб.. Примем во внимание индексацию ФОТ в размере 15% для работающего персонала и получим, что на условно новых 1000 сотрудников было потрачено 1 897 млн. руб. или приблизительно 630 тыс. руб. на человека, что выглядит завышено с учетом льгот для ИТ компаний на страховые взносы в размере 7,6% против 30% для прочих секторов экономики. Я могу согласиться, что за хорошего тех. лида можно заплатить пол миллиона, но VK явно не нанимал 1000 исключительно лидов и супер экспертов. Также нужно понимать, что рынок ИТ специалистов сейчас находится не в лучшей форме и многие мои знакомые из ИТ были морально готовы даже на понижение их доходов. Напомню, что ранее я писал о проблемах рынка ИТ в кризис Кому на Руси жить хорошо? 🤔

Чуть менее, но тоже ощутимо увеличились расходы на маркетинг 22,3%, что отчасти закономерно для роста выручки по основному виду деятельности.

млн руб. 2 кв. 2021 2 кв. 2022 г./г., %
Операционные расходы
Расходы на персонал (8 209) (11 051) 34,6%
Вознаграждение агентам/партнерам (8 628) (8 000) -7,3%
Маркетинговые расходы (5 375) (6 574) 22,3%
Расходы на хостинг серверов (207) (222) 7,2%
Профессиональные услуги (386) (337) -12,7%
Прочие операционные доходы 153 233 52,3%
Прочие операционные расходы (1 587) (1 313) -17,3%
Итого операционные расходы, нетто (24 239) (27 264) 12,5%
Корректировки
Платежи, основанные на акциях 432 251 -41,9%
Прочее 478 59 -87,7%
Скорректированный показатель EBITDA4 6 662 4 206 -36,9%
рентабельность скорр. EBITDA 22,2% 13,5%
Чистая прибыль/(убыток) (4 977) 3 616 n/m
Рентабельность чистой прибыли/(убытка) -16,8% 11,0%
Скорректированный чистый убыток (2 232) (3 435) 53,9%
Рентабельность скорректированного чистого убытка -7,4% -11,0%

Результатом всей деятельности за период стало сокращение EBITDA на ощутимые -36,9%, что является весьма тревожным фактом для акционеров 🚨

Про прибыль

Надо делать то, что нужно нашим людям, а не то, чем мы здесь занимаемся.

— Виктор Черномырдин

Если поговорить с финансовыми директорами или бухгалтерами то можно столкнуться с расхожим мнением о том, что прибыль – это есть во многом компромиссная сумма между менеджментом и акционерами, которую они договорились перевести в свободный капитал для выплаты дивидендов или инвестиций. В данном случае нужно оговориться, что вывод такой прибыли будет не обязательно прозрачным и вполне возможно, что деньги будут утекать в офшоры, ущемляя интересы миноритариев, но я не намерен сейчас погружаться в эту область. Вместо этого, предлагаю посмотреть структуру расходов, которые идут сверх EBIDTA. В данном разделе можно попробовать найти аномальные статьи расходов, которыми “подруливает” менеджмент чтобы показать в отчетности больше или меньше прибыли в зависимости от конъюнктуры:

Mлн руб. 2 кв. 2022 2 кв. 2021
Скорректированный показатель EBITDA Группы 4 206 6 662
Изменение отложенной выручки 1 676 (303)
Платежи, основанные на акциях (251) (432)
Резерв под ожидаемые кредитные убытки по вознаграждению к получению - (473)
Прочее (59) (5)
Износ и амортизация (4 815) (4 413)
Доля в убытке ассоциированных организаций и совместных предприятий, учитываемых по методу долевого участия (3 906) (5 441)
Финансовые доходы 341 246
Финансовые расходы (1 552) (955)
Прочие внереализационные доходы/(расходы) 141 (61)
Чистый (убыток)/прибыль от финансовых активов и обязательств, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток (3 676) 26
Убыток от переоценки финансовых инструментов (1) (124)
Резерв под ожидаемые кредитные убытки по денежным средствам с ограниченным правом использования 358 -
Чистая прибыль от курсовых разниц 14 436 812
Консолидированная прибыль/(убыток) до налогообложения по МСФО 6 898 (4 461)

Первое на что следует обратить внимание – это размер амортизации: динамика год к году весьма консервативная, но вот если посчитать темпы амортизации, взяв объем основных средств из отчета Активов и обязательств:

Mлн руб. На 30 июня 2022г. На 31 декабря 2021г.
АКТИВЫ
Внеоборотные активы
Инвестиции в ассоциированные организации и совместные предприятия,
учитываемые по методу долевого участия 30 629 48 921
Гудвил 129 344 138 600
Активы в форме права пользования 14 732 14 843
Прочие нематериальные активы 14 049 18 324
Основные средства 18 686 15 798
Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток 4 098 6 903
Отложенные налоговые активы 4 215 5 157
Долгосрочные займы выданные 84 69
Авансовые платежи по договорам аренды офисных помещений 475 462
Итого внеоборотные активы 216 312 249 077

Получится следующая картина:

  • В 2021 году темпы амортизации составляли в годовом выражении 1.12% или, перевернув дробь, получится оценочный срок службы основных средств 0.895 года

  • В 2022 году темпы амортизации составляли в годовом выражении 1.03% или, перевернув дробь, получится оценочный срок службы основных средств 0.97 года

Другими словами, все основные средства на балансе VK амортизируются менее чем за 1 год и это весьма странно с учетом того, что на балансе должно находится преимущественно серверное оборудование и вероятно здания бытового (офис) или технического (ЦОД) назначений. Здания имеют срок амортизации 10 лет и более. Срок амортизации серверного оборудования официально составляет от 2 до 3 лет. Естественно, после 2-3 лет службы сервер не списывают, а он продолжает свою службу еще 3-4 года. Другими словами, рост основных средств для бизнеса VK будет всегда сопровождаться отложенным потенциалом увеличения прибыли при текущей стратегии амортизации и это составляющая может быть весьма существенной и составлять 2-3 млрд. рублей при остановке закупок нового оборудования.

В разделе внеоборотных ативов можно также заметить самую загадочную строку во всей отчетности VK – это Гудвил. Гудвил очень мутная штука и она показывает разницу между фактической стоимостью и балансовой стоимость поглощенной компании. Переведу пример простыми словами. Допустим, у вас есть сеть ларьков и вы решили приобрести ларек конкурента. Вы приходите к нему и говорите: “я тут посчитал, ты потратил на строительство своего ларька столько то денег, и ларек амортизировался (устарел) на столько то и его цена теперь составляет – 1 млн. рублей”. Вот ответ на это конкурент заявляет, что у него есть постоянные клиенты и этот ларек удачно расположен в проходимом месте и его оценка по, например, дисконтированному денежному потоку - 2 млн. В данном случае при операции слияния и поглощения с другим ларьком придется заплатить 2 млн. рублей и далее в отчете активов и обязательств положить 1 млн. рублей в основные средства, а еще 1 млн. рублей положить в Гудвил. Все достаточно логично и не вызывает подозрений, но вот когда речь заходит про ИТ, то приходиться иметь дело с феями, единорогами и прочими эльфами, которые будут искренне верить в экспоненциальный рост прибыли чего угодно. Именно так лопнул пузырь дот-комов 2001 года, когда ИТ компании сливались и поглощались, раздувая свои Гудвилы до неприличных размеров пока не выяснилось, что в действительности Гудвил ничто иной как ошибочные модели бизнеса, втюханные людям, которые в этом ничего абсолютно не понимают.

В первом квартале 2022 года обесценение Гудвила принесло около 10 млрд. рублей убытка и, вероятно, эта статья баланса будет генерировать отрицательные значения еще пару лет т.к. совокупный объем Гудвила на балансе VK – 129 344 млн. руб., что составляет одну годовую выручку VK.

Итоги 🍪

Хотели как лучше, а получилось, как всегда

— Виктор Черномырдин

По результатам анализа отчетности можно вынести следующее моменты относительно перспектив бизнеса VK:

  • ⚖️ Главой VK назначен представитель управленческой династии с фамилией Кириенко, что с одной стороны говорит о существенном ресурсе, но также означает повышенные риски для акционеров в виде непоследовательной дивидендной политики, обусловленной политическими приоритетами нового менеджмента

  • 👍 Отчетность VK отличается высокой детализацией и прозрачностью

  • 👎 VK существенно потерял в оперативных ресурсах: и без того отрицательный баланс краткосрочных активов и обязательств увеличился в 4 раза с минус ~13 млрд. рублей до минус ~62 млрд. рублей

  • 👎 VK принадлежит Газпрому через целую цепочку офшорных юрисдикций, выход из которых может нести дополнительные издержки на фоне отмены с Нидерландами соглашения о двойном налогообложении

  • 👍 Выручка по основному сегменту Онлайн рекламы выросла на 27,5% видимо за счет пожирания аудитории Facebook и частично Instagram, но дальнейший существенный рост выручки в этом сегменте будет ограничен в рамках замкнутого рынка РФ

  • 👎 Выручка по прочим сегментам стагнировала и итоговый рост выручки год к году 10,6%, что не перекрывает оценочный уровень инфляции 15%

  • ⚖️ Существенно увеличились расходы на персонал 34,6%, что подразумевает больший уровень инвестиций, но также может подразумевать неуемные амбиции менеджмента в отношении своих зарплатно-бонусных ожиданий

  • 👍 Существует некоторый потенциал 2-3 млрд. рублей роста чистой прибыли в квартал за счет сокращения амортизационных отчислений

  • 👎 Гудвил VK составляет одну годовую выручку VK и минимум на пару лет будет приносить отрицательный вклад в прибыль

  • 👍 Налоговые послабления для ИТ-компаний 0% налог с прибыли, страховые взносы 7,6% вместо 30% делают данный сектор весьма привлекательным и здесь можно рассчитывать на интенсивный рост в ближайшие годы

Теперь можно принять взвешенное решение относительно привлекательности данной ценной бумаги:

  1. В настоящий момент я не вижу существенных драйверов роста выручки

  2. У меня есть опасения относительно качества корпоративного управления и последовательности дивидендной политики, последнее особо важно при отсутствии существенных драйверов роста

  3. Текущий период на рынке будет сопровождаться громкими заявлениями и сделками по слиянию и поглощению

  4. Планирую продать из своего консервативного портфеля акции VK с некоторым умеренным убытком на какой-нибудь позитивной новости о покупки Авито или части бизнеса Яндекса

  5. В инвестиционном долгосрочном портфеле планирую держать эту бумагу до следующего отчета или продать при чрезмерно позитивной реакции на какую-либо новость


  1. VK Company Limited: неаудированная отчетность за второй квартал 2022 года ↩︎

  2. Льготы для IT- компаний 2022 (подробно) ↩︎

  3. В «ВКонтакте» готовы нанять более тысячи айтишников: в России случился дефицит специалистов IT ↩︎

  4. См. “Презентация по финансовым данным сегментов Группы” для уточнения реконсиляции показателей, не предусмотренных МСФО (скорректированный показатель выручки, скорректированный показатель EBITDA и скорректированный показатель чистой прибыли/ чистого убытка), в показатели, предусмотренные МСФО. ↩︎